F廚具公司先后推出廚后、日后、近吸式、鼎后、靚風5大系列數十種油煙機，以滿足不同消費群體的需求。該公司的目標市場選擇模式是

• A、產品專門化
• B、市場專門化
• C、選擇專門化
• D、全面化進入

20世紀20年代初，通用汽車公司總經理斯隆提出了一種以分權化為基本特征的組織結構形式。該組織結構形式是

• A、直線結構
• B、矩陣結構
• C、直線職能結構
• D、事業部結構

案例： UM公司是一家專注于智能手機生產的創新型科技企業。公司的口號是“為發燒而生，為青春喝彩”，強調創新、專注、開放、信任的價值理念。公司設置了銷售與服務部、手機部、信息部等部門。公司在員工休息區提供了免費咖啡、優質大屏顯示器和人體工學按摩椅等，來改善員工的工作環境和條件，公司新上市手機配置高價格低，定價為1999元，此價格受到消費者的高度認同。國內其他同款產品價格都在2500元以上。在“雙十一”期間，該款手機又降價200元，吸引了大批該品牌的發燒友。 問題： (1)分析UM公司的企業文化結構。 (2)分析UM公司的促銷策略，以及名牌價位戰略與具體實施方案。